Uczestniczyłeś w pierwszej części szkolenia z zarządzania projektami? A może posiadasz już podstawową wiedzę z tego obszaru i chcesz uporządkować ją oraz przećwiczyć w praktyce? 

Druga część szkolenia to krok dalej – intensywne warsztaty, podczas których wykorzystasz zdobytą wiedzę do opracowania kompletnego planu projektu.

W pierwszej części uczestnicy poznawali fundamenty zarządzania projektami, w tym najpopularniejsze metodyki, takie jak Waterfall, PRINCE2 i Agile, uczyli się planowania, identyfikacji ryzyk, pracy z interesariuszami oraz budowania skutecznego zespołu projektowego.

Praktyczne warsztaty projektowe

Część druga koncentruje się na zastosowaniu tej wiedzy w realistycznym case study. Uczestnicy pracują w grupach nad przygotowaniem pełnego planu projektu, uwzględniając wszystkie kluczowe elementy: ryzyka, działania kontrolne czy sposób monitorowania postępów.

Program szkolenia:

• Podsumowanie teorii i przypomnienie najważniejszych założeń 
• Case study – opracowanie kompletnego planu projektu w zespołach 
• Monitoring i kontrola projektu 
• Prezentacja planu projektu 
• Dyskusja: analiza wyzwań i rozwiązań 

• Jak celebrujemy sukces – elementy budowania klimatu 

  Dla kogo jest to szkolenie?

  Szkolenie jest skierowane do osób ze środowiska akademickiego PP:

• które ukończyły część pierwszą i chcą rozwijać swoje kompetencje, 

• które nie były na pierwszej części szkolenia, ale posiadają podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami.

   

  Termin szkolenia: 8 czerwca 2026 r., godz. 9.30-12.30, sala 122 BT
  Zapisy: przez platformę eKursy: https://ekursy.put.poznan.pl/course/view.php?id=50792